Prepará la jornada.
Identificá los clientes a visitar y las prioridades que debe atender el equipo.
Para distribuidores · Ventas en campoTu equipo en ruta.
Tu equipo en ruta.
Tu operación a la vista.
Visitas, pedidos y seguimiento de cobros para quienes venden fuera de la oficina. Conocé Fierros VTM y encontrá una forma más clara de coordinar a tu equipo comercial.
Tecnología hondureña. Un producto de Grupo Fierros.
Fierros VTMVISTA ILUSTRATIVA
1
Preparar el recorridoClientes y prioridades del día
2
Atender la visitaContexto para conversar y tomar pedidos
3
Registrar lo acordadoPedido, seguimiento y próximos pasos
4
Revisar con el supervisorActividad y excepciones de la jornada
Del recorrido al seguimientoVTM →
Pensado para la jornada comercial.Clientes y visitasPedidos y seguimientoSupervisión comercialEquipo en Honduras
Un día normal en distribución
Una buena ruta empieza antes de salir.
El vendedor necesita contexto. El supervisor necesita seguimiento. El cliente necesita una respuesta. Organizamos el flujo alrededor de esas necesidades.
Registrá donde ocurre la venta.
Dejá seguimiento de la visita, los pedidos y los compromisos con cada cliente.
Revisá y coordiná.
Usá la actividad registrada para entender pendientes y preparar la próxima jornada.
Vendedores, supervisores y administraciónVendedor Supervisor Administración
La visita continúa después de salir del negocio.
VTM reúne el trabajo de campo y su seguimiento administrativo. En la demostración revisamos qué necesita cada rol y qué información está autorizado a consultar.
Atender con contexto.
Clientes asignados, productos y pedidos son parte de la conversación en ruta. La prueba debe incluir una visita con pedido, otra sin compra y lo que queda pendiente cuando falta conexión.
Revisar actividad y pendientes.
El seguimiento debe distinguir visitas realizadas, pedidos registrados y excepciones que necesitan atención. Revisamos el alcance por vendedor y las prioridades de la jornada.
Dar continuidad al pedido.
Un pedido capturado necesita revisión y seguimiento. Acordamos cómo identificar su estado, responsable y próximo paso, y cómo intervienen los sistemas existentes.
Una visita no equivale a una venta; un pedido registrado no confirma entrega ni cobro conciliado. Los estados, permisos e integraciones aplicables se revisan con tu operación.
Operación comercial en campo
Del plan de visitas al seguimiento.
Una conversación sobre tu equipo, tus clientes y los procesos que necesitás ordenar.
Cada visita con un propósito.
Organizá clientes y recorridos según las prioridades comerciales del equipo.
Contexto frente al cliente.
Dale seguimiento a la visita y a la información que necesita el vendedor para atender.
El pedido nace en campo.
Ordená la captura de productos y cantidades durante la conversación comercial.
Seguimiento a los compromisos.
Revisá la actividad de cobro y los pendientes dentro del alcance definido para tu operación.
Visibilidad para coordinar.
Consultá actividad y excepciones para acompañar al equipo comercial.
Un alcance claro para tus sistemas.
Evaluamos catálogo, precios, clientes y conexión con tu ERP antes de implementar.
El alcance disponible, los dispositivos y las integraciones de Fierros VTM se confirman en la demostración y propuesta de implementación.
Una implementación con contexto
Primero tu operación. Después la configuración.
Revisamos el trabajo de vendedores y supervisores antes de definir una solución. Cada distribuidor tiene prioridades distintas.
01
Conocemos tu negocio
Procesos, equipo actual y lo que querés mejorar.
02
Definimos la prueba o demostración
Disponibilidad, datos y funciones relevantes para vos.
03
Acordamos el siguiente paso
Alcance, condiciones y acompañamiento antes de implementar.
Respuestas clarasAntes de dar
Antes de dar
el siguiente paso.
Si tu operación tiene un caso particular, conversemos.
¿Qué es Fierros VTM?
Es la solución de Grupo Fierros enfocada en la operación comercial en campo: planificación de visitas, pedidos y seguimiento de cobros para equipos de distribución.
¿Para qué empresas está pensado?
Para distribuidores y empresas con vendedores que visitan clientes. La demostración se adapta al flujo de trabajo y las necesidades de supervisión de cada equipo.
¿Necesito contratar Fierros POS?
No. VTM puede evaluarse de forma independiente. No necesitás lanzar ni contratar el punto de venta para conversar sobre tu operación de campo.
¿Se conecta con mi ERP?
Evaluamos el sistema que usás y qué datos necesitás intercambiar. Compatibilidad, alcance, tiempos y costos de integración se confirman antes de implementar.
¿Funciona fuera de cobertura?
La operación con conectividad limitada se revisa según las funciones y dispositivos del proyecto. En la demostración definimos qué puede registrarse y cómo se sincroniza.
¿Preventa y autoventa requieren lo mismo?
No. Tomar un pedido para entregarlo después es distinto de vender desde el inventario de un vehículo. Revisamos visitas, pedidos, entrega y cobro como procesos separados; carga, facturación y liquidación de vehículos deben confirmarse explícitamente si los necesitás.
¿Puedo saber qué pedidos necesitan seguimiento?
VTM contempla una vista administrativa del flujo de pedidos y pendientes por vendedor. En la demostración revisamos los estados, filtros y datos disponibles para tu equipo. Facturar un pedido no demuestra que ya fue despachado; el proceso de entrega debe evaluarse por separado.
¿Incluye un portal para mis clientes?
Los canales de autoservicio y cualquier integración adicional requieren un alcance propio. No se incluyen automáticamente por evaluar ventas en campo.
¿Qué preparo para la demostración?
Cantidad de vendedores y supervisores, una ruta de ejemplo, forma actual de tomar pedidos y registrar cobros, dispositivos y sistemas existentes. Con datos ficticios podemos revisar qué información pasa del vendedor a supervisión y bodega.
¿Cuánto cuesta y cómo empezamos?
La propuesta depende del equipo, los procesos y las integraciones. Empezamos con una conversación y una demostración para definir el alcance y las condiciones.
Prepará tu evaluaciónVentas en campo
Las preguntas correctas antes de salir a ruta.
Separá visitas, pedidos, entrega y cobro para evaluar el flujo que tu distribuidora necesita.
Preventa y autoventa: qué evaluar en un software de rutas
Distinguí toma de pedidos, entrega y venta desde el vehículo. Prepará una demo de visitas, pedidos, cobros y cierre para tu distribuidora.
Leer guía ↗Hablemos de tu operación
El siguiente paso empieza con tu negocio.
Contanos cómo trabaja tu equipo. Revisamos juntos qué producto encaja, su disponibilidad y el alcance de una implementación.